Riot GamesのeSportsの社長であるJohn Needhamは、の再編を発表しましたリーグ・オブ・レジェンド'グローバルフランチャイズシステム。デジタルチームのアイテムからの収益を増やし、関係する利害関係者にさらに多くの機会を開くことを目指して、Riotは彼らの運営とeスポーツ組織のインセンティブを調整しようとしています。
目標の調整
今年1月、暴動ゲームレイオフ530人の従業員またはその会社全体の労働力の11％。レイオフには、開発側とeスポーツ部門の両方が含まれていました。暴動ゲーム内の変化は、eスポーツ業界やゲーム業界内のより大きなトレンドの一部として到着しました。業界全体の数千人の従業員が昨年、手放されました。
によるとニーダム、暴動は業界全体の闘争を認め、現在の収益モデルの安定性の問題を見て、主にスポンサーシップに依存しており、これらのマクロ経済的減少の期間中に不安定な収益源であることが証明されています。
eSports組織は何年もの間、開発者にゲームの収益を減らすよう懇願し、eSportsはタイトル全体のプロモーションツールであり、ファンの成長と支出習慣に貢献していると主張しました。 DOTA2やなどのいくつかの開発者CS2開発者バルブと暴動ゲーム評価、eスポーツエコシステムに直接貢献したデジタルアイテムの形でクラウドソーシングプログラムを作成していました。
Valorantの場合、Riotは10年半ばの一般的な戦略のルートを下っていないことを選択し、これらのプログラムに2桁のバイインが少ないフランチャイズリーグを構築しました。代わりに、Valorant Championsツアーとのパートナーシップシステムを作成し、チームをさまざまな要因について審査し、参加パートナーに直接収益源を提供しました。
発表により、Riot Gamesは、Global Franchise LeaguesをMOBAのValorantモデルに近づけようとしています。韓国のLCK、北米LCS、EMEAのLEC、そして最終的には中国のLPLであるRiotは、同様の方法で収益モデルの多様化を目指しており、グローバル収益プールと呼ばれるシステムを作成しています。
GRPは、チーム間でデジタルコンテンツの販売収益をより公平に分配するように設計されています。収益の割り当てには、すべてのティア1組織の一般的な株（50％）、競争力のある株式（パフォーマンスに基づく35％）、およびファンダム株（チームファンダムとエンゲージメントに基づく15％）が含まれます。
2つの疑問符
- Travis Gafford（@travisgafford）2024年3月14日この新しい戦略が暴動が支払っている金額を減らさないなら、私は驚くでしょう。
「eSportsのデジタルコンテンツの収益に加えて、Rol eSportsへの年間投資を回復すると、他の直接収益（スポンサーシップ、メディアなど）の50％を寄付します。」https://t.co/7cfakxifuk
発表の中で、Needhamは、Riotがフランチャイズチーム間のスポンサーシップやメディアの権利などの直接的なソースから収益を分配しようとしていることを共有しました。
同社は正確な故障を公に開示したことはありませんが、ブログ投稿はニーダムが書いているように球場番号を開示しました。RiotはLOL eSportsに年間数億ドルを投資しています。」
などの業界関係者トラビス・ガフォードこの発表は、eスポーツ組織が見ている支払いが減少し、彼が見えると推測していると推測しています。この新しい戦略が暴動が支払っている金額を減らさないなら驚くでしょう。」
LECフランチャイズMad Lions Koiの親会社である過活動メディアは、この発表について公にコメントしているeスポーツ組織はほとんどありません。プレスリリースで述べられていますそれはだった」この変革的なプロセスで暴動ゲームと一緒に作業することに完全にコミットしています。」
リーグオブレジェンドモデルがフランチャイズ料金を欠いているValorantシステムに近づいているため、Mad LionsのCEOであるAdam Adamouも、彼らの周りの議論を開くように求めました。この共同プロセスの一環として、進化するeスポーツエコシステムを反映し、持続可能性と成長の相互の目標をサポートする条件を求めることにより、これらの料金の調整を探求することを目指しています。。」
